我司2019财年一财季业务总结会议在深召开

7月11日，2019财年一财季业务总结会议在深圳如期召开。财年初已明确了大区一财季应抓好的四项关键事务，本次会议就各项关键事务的进展情况，由总部相关职能部门负责人对分管事项进行了总结、分析。

人力资源部杜总监就近三年来公司的人力情况进行了大数据分析，为区域提供了方向性的招聘启示，并提醒区域人员招聘、人员续用工作应注意的细节问题。办公室王滔就目前开展的“绿色百分百”及“绿色百分百+”的工作进展做了汇报，下一步不仅就该项工作的完成率，更要就完成质量进行督促跟进。业务部王金科长就目前两票制执行中遇到的问题及难点做了沟通交流，数据分析科何罗炎对小智系统的进展和使用做了讲解，市场管理科朱书荣科长向大家汇报了目前进行招标区域的工作进展及商业流向的核查管理工作。

业务总结环节，由市场部数据科对一财季的销售情况进行通报。靳副总对公司培训工作的财年规划做了介绍，市场部规划科就2019财年药管政策进行了详细讲解，李伟总监对一财季药管工作做了汇报。谭副总对一财季业务工作进行了总结，并对大区、片区二财季的工作重点进行了部署，看似简单的四件事，需要我们每一位健安人用心做，才能实现我们的目标！

最后，詹总作了工作指示：做好我们该做的，努力完成我们2019财年的销售目标，为2020年公司35周年贡献一份满意的成绩！

作者:市场部/徐惠宁