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江西片区2011财年一季度业务会议暨培训会议简讯


员工培训
2011-09-13

在公司、大区的大力支持下,江西片区财年一季度业务工作暨培训会议于2011年07月21日—23日如期的在江西南昌召开。参会人员为片区全体员工,并邀请了中南大区郭经理、大区行政张经理等领导与会指导业务工作会议;更让江西片区员工感到荣幸的是通过片区党经理年初的提前盛情邀请下,东北大区张仁权经理风尘仆仆不辞辛劳的也从几千里外的东北赶来,并准备了丰富的培训内容。

会议安排主要分为财年一季度业务总结计划和员工综合培训两大内容。会议开始片区对与会员工就开展了产品知识相关的闭卷考试,并要求在90分以上才算及格,不及格者安排补考直到及格。然后进行的是各业务职能人、办事处主任开展一季度的工作总结及二季度工作计划的工作汇报。

员工综合培训是结合江西片区的实际情况,为了片区更好地开展下一阶段工作进度,实现销售的增长,提高员工的综合能力,培训内容安排有:《企业文化》、《员工的自我管理》、《时间管理》、《办事处的客户管理》、《大区人力资源管理培训》、《医院药品采购流程及进药程序》、《药品的概念》等丰富的内容,授课老师认真准备授课内容,并把员工该如何开展业务的实际情况融入期中,寓教于乐、生动有趣。所有员工认真听课,结合培训内容结束后还安排了针对授课内容进行学习讨论和学习心得交流,并结合临床拜访中出现的现况开展了面对面模拟拜访的演练,让员工对进一步开展工作坚定了信心。面对面模拟拜访是临床工作的战前操练演习,产品开户科室主任提单,药剂科主任陌生拜访,临观课题前期和科室主任的拜访沟通,科会活动主任拜访沟通等模拟试题让信息员身临其境的感受到面对面拜访演练提高了工作效率和工作技巧,内容丰富培训圆满的完成。

片区党经理对片区财年一季度业务工作进行了总结和认真分析,特别是对办事处一财季工作中遇到的问题深入分析并提出了要求,对重点目标医院单产提高进一步落实绩效访谈和增量考核提出执行方案。会议上安排了片区二财季各办事处产品开户和奥深进一步加强考核的任务目标,二财季是片区和办事处完成全年任务工作最为基础的一个季度,各项学术推广工作将按照预定的计划去落实。学术推广工作永远是提升产品品牌和提升销售业绩最为重要的一项长期基础工作。

会议最后由大区郭经理培训了健安企业文化,就江西片区业务会议暨培训会议作出总结讲话,感谢东北大区张仁权经理对本次会议的大力支持,并对江西目前的业务现况进行了细致的分析和安排,通过这次会议学到的知识,勉励着大家,鼓舞起大家亮剑必胜的士气!

                                                                        江西片区  钟荣京

作者:lihui