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 华中大区经理 卫朝霞

        华中大区下辖郑州、洛阳、山东、安徽4个片区。员工230人,其中大区及片区管理人员48人,医药信息员182人。
        华中大区内对于一些重大事情都要经过大区领导班子的研究决定,各项措施的制定和实施都经过讨论研究通过后方可实施。充分调动大家的积极性和主观能动性,真正发挥主人翁的精神。华中大区旨在培养一支出色的团队,关心支持帮助员工解决问题(包括思想问题、市场问题、生活问题),刺激爆发潜能,激励并协助员工完成工作,提高成长感和成就感。
        在大区内建立“三个平台”:一、打造一个和谐的畅通无阻的沟通平台;二、营造一种脚踏实地,大胆创新的工作氛围。三、创建一支学习型的团队,鼓励大家学习,不断提高自身素质和管理水平。
       “一个开展”:四个片区之间开展良性竞争,形成你追我赶的竞争格局。同时片区之间进行充分的交流和沟通。成功地经验都可以借鉴,最好不要复制。
坚持“三个原则”:实事求是的原则,公开透明的原则,一切以市场为原则。大区作为总部职能部门延伸,更应该以管理为中心,以服务为宗旨,说真话办实事。华中大区设立各岗位职责,明确各级管理人员的责、权、利,让大家监督并执行,充分调动和发挥各级管理人员的主观能动性和创造性。
        学术推广是健安的三大法宝之一,华中大区将学术推广进行演绎,和每一个片区的市场实际相结合,充分发挥学术推广的作用,利用学术推广这个法宝提升公司的形象,强化专家对产品的认识和了解。
       华中大区在各位精英的努力下一定能争取更好的成绩,迎接更灿烂的明天!
       立足未来作明天,立足明天作今天!