华中大区经理   郑卫平 

       华中大区下辖郑州、洛阳、江西、山西4个片区。员工189人，其中大区及片区管理人员52人，医药信息员137人。

华中大区内对于一些重大事情都要经过大区领导班子的研究决定，各项措施的制定和实施都经过讨论研究通过后方可实施。充分调动大家的积极性和主观能动性，真正发挥主人翁的精神。华中大区旨在培养一支出色的团队，关心支持帮助员工解决问题（包括思想问题、市场问题、生活问题），刺激爆发潜能，激励并协助员工完成工作，提高成长感和成就感。

在大区内建立“三个平台”：一、打造一个和谐的畅通无阻的沟通平台；二、营造一种脚踏实地，大胆创新的工作氛围。三、创建一支学习型的团队，鼓励大家学习，不断提高自身素质和管理水平。

“一个开展”：四个片区之间开展良性竞争，形成你追我赶的竞争格局。同时片区之间进行充分的交流和沟通。成功地经验都可以借鉴，最好不要复制。

坚持“三个原则”：实事求是的原则，公开透明的原则，一切以市场为原则。大区作为总部职能部门延伸，更应该以管理为中心，以服务为宗旨，说真话办实事。华中大区设立各岗位职责，明确各级管理人员的责、权、利，让大家监督并执行，充分调动和发挥各级管理人员的主观能动性和创造性。

学术推广是健安的三大法宝之一，华中大区将学术推广进行演绎，和每一个片区的市场实际相结合，充分发挥学术推广的作用，利用学术推广这个法宝提升公司的形象，强化专家对产品的认识和了解。

华中大区在各位精英的努力下一定能争取更好的成绩，迎接更灿烂的明天！

立足未来作明天，立足明天作今天！